高齢化・収益力低下・人材不足が叫ばれる今こそ医療機関に経営の力を
クリニック経営は激動の時代にある。
税収に対する社会保障支出の超過は留まることを知らず、その額４２兆円を超えた。
人口減少に伴う外来人口の減少、報酬のマイナス改定、在宅医療ニーズの増加と医療供給のギャップ拡大、ポストコロナにおける行動変化、オンライン診療の解禁等、劇的な市場変化を遂げている。
今度、年単位でこの状況は刻々と変化し、医療機関は迅速に経営課題を把握し、的確な解決策を導出しなければ衰退を免れない。
ただ一方で、これまでの医療経営は、所謂「守られた世界」であって経営的思考がない医療機関が周辺に未だ多いということは、そこに戦略的経営を持ち込むことで、地域での圧倒的基盤を確立することも容易なチャンスといえる。
来たる困難の時代に備え、トップリーダーは、自院を持続成長させるため、一般的なビジネス界で実践されてきた戦略的経営を、医療機関経営にも持ち込むことが成長の糸口となる。
当社では、ビジネス界での経営コンサルティング実績をもとに、そのノウハウを医療経営に応用することができ、それが旧来の医療コンサルとの違いと言える。
支援メニュー：
在宅クリニック開業支援
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在宅クリニック経営戦略
組織拡大フェーズや大量離職問題に対する人事制度構築支援
人材採用支援
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経営再建
