■ 人財こそが最大の商品
「売れる医療機関」には必ず売れる原動力となるスタッフの存在があります。特に、在宅医療経営の場合、多くの多職種と関わるため、スタッフのホスピタリティや患者把握力は厳しく観察されていますので、それに応えるだけの人財が必要です。
■ 各部門のレベルアップが売上に直結する
しかしながら、在宅医療はまだまだ外来医療よりもマーケットが小さいため、経験値のある人財も、人財市場に少ない現状があります。
医療機関が組織として成熟しており、未経験者採用に余力がある場合はまだしも、やはり経験と能力が豊富な人財を採用するべきであり、そのような人財には採用側からのオファーが集中する傾向にあります。
■ 過酷な採用戦で勝つには?
当社では、まず、「採用」における企業競争力を高めるため、貴院の労働環境や就業規則、税制メリットのある福利厚生、教育環境などの「企業魅力度」を徹底的に整備し、応募が集まる医療機関を創り上げます。特に、医師・看護師等は売り手市場であるため、就職先を自ら選定できる立場にありますので、就職希望候補先の中でもトップを得られる見せ方が重要になります。
特に、在宅医療市場にチャレンジしようとする医療者は、その多くは病棟や外来など巨大市場から移動してくる人財であるため、これまで以上によい「労働環境」や、在宅領域にチャレンジするための「教育環境」を求めてくることが多いです。さらに、24時間365日対応が前提にあるため、より「持続可能に働ける無理のない労働環境」も必須条件になります。これらを条件を満たすことは容易ではありませんが、当社では、自ら在宅療養支援診療所を運営しており、多くの採用成功実績を得てきました。また、元大手企業人事部所属の専門コンサルタントが、HR領域専門家として、実行力のある採用戦略を提供致します。
